6 月 11 日，第九届 VivaTech 科技博览会在法国巴黎开幕，在这欧洲最大的创业和科技盛会上，我们关注到了一场专注于亚洲开放式创新力量的论坛。这场论坛是由 VivaTech 的“老朋友”欧莱雅集团发起，他们带来了几位“新面孔”——来自中日韩的三家初创企业，与全球先锋创新力量共聚一堂，展示当地的科技“肌肉”。当区域性初创企业走向世界舞台，欧莱雅北亚开放式创新生态圈也迎来了再一次进阶。

　　这场以“共创破界，美丽新境”为主题的论坛活动，邀请来自中国生物活性物创新先锋未名拾光、日本 AI 图片生成解决方案提供商 The SEA 以及韩国睡眠监测 AI 科技企业 ASLEEP 诸位创始人们，共同探讨在当下的全球美妆创新图景中，值得参考的经验成果与值得关注的未来趋势，吸引了众多与会者的目光。

　　在美妆产业，新一轮的科技变革正在发生，这三家企业所代表的生物科技、人工智能应用和健康监测赛道，正是其中备受瞩目的热点。

　　如今，新技术的不断迭代、全球创新版图的演变正在促使全球美妆企业不断加固自身的科技实力、并频繁投资创新技术、探索崛起中的创新中心。但科技加速变革、市场环境充满不确定性，能否有一个不断进化的创新机制来让企业时刻把握最新的科技趋势，并推动创新要素的全球性流动？开放式创新生态圈，或许就是这个问题的答案。

　　作为开放式创新生态圈的领路人，欧莱雅于 2020 年在中国启动“欧莱雅 Big Bang 美妆科技共创计划”，并在此后将其拓展到日本、韩国、中国香港特别行政区、中国台湾地区等市场。在过去五年，有超过 2200 家初创及中小企业参与 Big Bang，超 60 个落地项目成功孵化。这一次借着 Viva Tech 的舞台，则是从区域性向全球性升级，进一步释放协同创新的潜力，也为全球美妆产业带来了一个可以迁移的创新模式。

　　与此同时，这个由中国市场验证、在北亚升级的开放式创新模式也代表了美妆行业的未来航向，企业不仅要“拥有技术”，更要“链接技术”。

　　如果仅仅是为了显示支持初创企业的姿态，恐怕无法真正推动创新，欧莱雅开放式创新生态圈之所以在短短五年内硕果累累，是因为它建立在欧莱雅与创新力量互利共赢的基础、以及创造未来之美的共同愿景之上。这种互利共赢，本质上是解决了初创企业与行业巨头各自的核心痛点。

　　欧莱雅为初创企业带来的，不仅是资金、资源上的支持和技术、产品、市场洞察等方面的指导，或是进博会、VivaTech 等更广阔的国际合作交流平台，更带来了包括政府、行业协会、产业集群、企业、高校、媒体、孵化器及投资机构等多种类型合作伙伴的支持系统。以多个触点打造了“枝繁叶茂”的开放式创新生态圈，为美妆科技打通创新合作链路，释放出技术的最大价值。

　　韩国 ASLEEP 即是 Big Bang 北亚创新生态圈的典型成功案例。创始人李东宪分享道，2023 年在 VivaTech 展会期间，经韩国中小企业和初创企业部（MSS）牵线，团队与欧莱雅结缘。随后通过参与 Big Bang 赛事，ASLEEP 脱颖而出夺得冠军，并成功携手欧莱雅旗下理肤泉品牌，推出睡眠监测 APP。这段经历让李东宪深刻感受到生态圈强大的赋能效应。

　　而对于欧莱雅自身来说，这种战略投资结合深度共创的模式，远比单纯的财务投资更具远见。传统的内部孵化或外部收购模式，在面对如今飞速迭代的技术和市场时，往往显得周期过长、反应速度过慢，而进行自我组织变革以适应外部创新节奏，并转向开放的、共生共荣的创新生态构建，则是一次应对未来挑战的必要转型。

　　谈及合作的过程，未名拾光联合创始人兼 COO 李羽帆表示：“起初我们不确定我们的愿景是否会被理解，或者欧莱雅更大的战略目标是否会将我们推向另一个方向。但令我们惊讶的是，他们非常尊重我们的想法，给予我们探索的空间，并且真正理解初创公司面临的困境。”

　　在这种合作关系中，初创企业不再是单纯的乙方或供应商，而是平等的共创伙伴。

　　在他看来，“欧莱雅不仅提供技术指导，还提供战略性商业洞察，帮助塑造了我们公司的发展轨迹——从一家具有潜质的初创公司成长为一家蓄势待发、准备发挥持久影响力的公司。”

　　在与欧莱雅的合作中，李羽帆还发现：“欧莱雅对创新的投入绝非‘短期试水’，而是以科学严谨的态度长期深耕技术投资。欧莱雅带着‘上下游共荣’思维，不吝于分享资源及专业知识，像一位‘行业领航员’，带领美妆科技更进一步。”

　　ASLEEP 的创始人兼 CEO 李东宪则强调了欧莱雅“灵活与专业并存”的特质，“让我们惊喜的是，欧莱雅不仅拥有大企业的资源厚度，也跑出了令人惊叹的‘独角兽速度’，我们与理肤泉的合作落地只花了两个月。”

　　对于初创公司来说，最大的挑战可能不是技术开发本身，而是如何让技术找到最合适的商业应用场景以及市场验证的渠道。

　　TheSEA 原本是以 AI 生成主视觉为核心产品，但在与欧莱雅深度探讨合作方向之后，发现其技术更适合用以电商产品详情页。 联合创始人兼 CEO 李彦瑾就分享道：“欧莱雅让我们读懂了市场的需求，使我们找到了更适合应用我们技术的‘黄金赛道’。”

　　这些合作造就了具有引领性的产品和服务，不断推动美妆科技创新，从 AI 到生物技术，再到智能设备，让欧莱雅时刻把握住前沿赛道的话语权。与此同时，这也吸引了更多创新力量和合作伙伴，形成正向循环，持续延展这个充满活力的开放式创新生态圈。

　　初创企业的发展依赖其所在的创新生态系统的良好运行，而创新系统也将反哺其中的每一个建造者。

　　从中法战略合作项目“法国初创企业和中小企业孵化平台”的启动，到 Big Bang 法国赛道获奖企业 CTIBIOTECH 与东方美谷的签约，欧莱雅开放式创新生态圈所释放的能量，远不限于与初创企业之间的双向关系，而是向这一价值链条的各端溢出，最终激发创新领域的活力，推动未来的创新。

　　对于许多跨国企业来说，“在地化”或许仍然还是一个棘手的问题，但深耕北亚市场多年的欧莱雅如今已将这里的“在地经验”向全球市场推广，进一步推动这一创新机制的“全球化”。

　　欧莱雅 Big Bang 开放式创新生态圈一直在突破地域界限的道路上稳步前行，除了欧莱雅北亚区域内市场，此项目也启发欧莱雅南亚太平洋、中东、北非（SAPMENA）地区效仿，于 2024 年启动 Big Bang 项目。今年则是更进一步，把区域性初创企业带到全球舞台。

　　这种地域扩张的背后，并不是简单的复制粘贴，而是在构建一个通畅的跨区域创新网络，在这里，初创企业可以更有效率地拓展市场、找到核心客户，某一区域的解决方案可以快速在另一个区域测试和推广，或者，来自某一市场的洞察可以为另一个市场的技术开发带来灵感，极大地缩短了从创意到产品的落地周期。欧莱雅构建的北亚创新生态圈，正是巧妙地整合了这些区域优势。通过 Big Bang，将不同市场的各方力量汇聚在一起，形成了一个相互滋养、协同创新的生态系统。

　　此外，北亚创新生态圈还呈现出从本地深耕到区域协同，再到全球共振的发展路径。在区域内部，通过技术互补、产业链协作与市场共享，构建起创新要素的 “内循环” 体系；同时，借助 Viva Tech、进博会等全球平台，将北亚的创新模式与成果推向世界，形成连接全球的 “外循环” 引擎。这种 “双循环” 体系让北亚创新生态圈既保持了本土特色与活力，又具备了全球影响力。

　　参与论坛的初创公司 TheSEA 虽是日本公司，但通过参与 Big Bang，发现其技术更适合中国蓬勃发展的电商市场，于是与欧莱雅中国展开了合作。这也证明了区域协同的价值所在——欧莱雅的资源链接优势让日本的前沿技术与中国的庞大市场和独特商业生态相结合，从而创造出 1+12 的效果。

　　欧莱雅北亚地区的五个市场约占全球美妆销量的 1/3，中日韩的美妆产业及趋势日新月异，本身就具备独特的创新生态优势。日本在生物技术、材料科学和环保技术方面底蕴深厚，南宫28娱乐平台注重对细节的极致追求；韩国凭借文化势能、数字基建与医疗标准，在美妆设备、皮肤诊断和数字技术应用等领域表现突出；中国则拥有庞大的消费市场、强大的供应链以及对科技创新的高度热情，在生物科技和数字化创新方面发展迅猛。南宫28娱乐平台

　　在北亚这片充满多样性的创新土壤上，中日韩在技术、商业理念、市场环境等方面的优势互补与协作正在碰撞出更多化学反应，应对复杂的全球性挑战。

　　今年欧莱雅在 CES 以及 Viva Tech 上展出的 Cell BioPrint 源自欧莱雅与韩国初创企业 Nanoentek 的独家合作；兰蔻塑颜美容仪利用了由 Big Bang 中国赛区参与企业深圳纳通生物的技术， 红外光能吹风机 AirLight PRO 则是与来自中国的企业 ZUVI（汝原科技）共创，在展会中吸引了各界目光。由此可见北亚区市场的创新优势在国际舞台上越发受重视。这些备受瞩目的产品，也是开放式创新区域协同的可行性验证，企业战略已从商业逻辑层面上的构想，成功转化为全球消费者可感知的价值。

　　从行业创新角度来看，Big Bang 和北亚创新生态圈极大地激发了美妆科技领域的创新活力。众多初创企业带着新颖的技术与理念参与其中，为行业带来了新的思路和解决方案。无论是在产品研发、生产运营，还是消费体验等方面，都推动了美妆行业向科技化、智能化、绿色化方向发展。

　　对于消费者而言，这一系列创新举措带来的是更多样化、个性化、高品质且更符合可持续发展理念的美妆产品与服务。消费者能够享受到基于先进科技的美妆体验，如精准的皮肤诊断、个性化的产品推荐、环保的包装设计等。

　　欧莱雅将开放式创新生态圈从中国推广到北亚，再到全球，证明了这种模式的包容性和可迁移性。随着北亚模式的影响力不断向外辐射，欧莱雅也在向“全球共赢”的目标加速迈进。

　　这背后或许也传递出一个信号，未来的竞争，不仅仅是公司之间、区域之间的竞争，更是生态圈与生态圈之间的竞争。

　　在充满不确定性的全球市场环境中，欧莱雅的开放式创新生态圈提供了一个极具参考价值的样本。它超越了传统的企业创新模式，通过构建一个开放、共荣的生态系统，成功地将外部的创新活力转化为企业持续的增长动力。

　　要保持这一创新优势，持续创新与开放合作至关重要。一方面，企业需要不断投入资源，关注前沿科技发展，持续优化初创扶持机制，吸引更多优质初创企业参与。同时，要深化与生态圈各方的合作，不仅仅是资源共享，更要在技术研发、市场拓展等方面实现深度协同。

　　另一方面，无论是企业、科研机构还是政府部门，都应加强合作，共同营造有利于创新的生态环境。只有这样，美妆行业才能在快速变化的市场环境中不断推陈出新，满足消费者日益多样化的需求，实现可持续发展。

　　长远来看，未来真正能够引领行业的，或许不再是那些拥有最多资源的公司，而是那些最擅长链接不同创新力量、并能让价值在创新生态系统内高效流动的“领航员” 。通过将“北亚模式”推向全球，欧莱雅也在探索一种更为敏捷和高效的全球化协作范式，这无疑已为全球美妆产业的未来，打开了新的想象空间。WWD