3月31日，云南白药发布 2025年年度报告，交出年度亮眼答卷。在行业调整周期中实现逆势突围：全年营收411.87亿元，归母净利润51.53亿元，同比增长8.51%，扣非归母净利润创历史新高，加权平均净资产收益率达近5年最好水平；工业收入实现10.7%的双位数增长，主业深耕、新域突破的成长势能充分释放。

　　春启万象，奋楫争先。2026年，是 “十五五”规划的谋篇布局之年，也是云南“3815”战略发展目标承上启下的关键之年。新年伊始，云南白药集团坚持以高质量党建引领企业高质量发展，坚决贯彻“1346”党建总体工作思路和第三次党代会部署安排，聚焦集团 “3+2”战略实施和年度目标任务的完成，进一步理清治理结构、规范干部管理、推动党业融合，系统抓好树立和践行正确政绩观学习教育，教育引导广大党员领导干部树立正确政绩观，担当作为、真抓实干，全力以赴推动各项任务目标达成，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

　　站在一季度收官的节点，云南白药集团全体干部员工以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，各业务单元、子公司同向发力、攻坚破局，多点开花夺取第一季度攻坚成果，为全年高质量发展抢得先手、夯实支撑。

　　作为集团发展的压舱石，四大核心事业群一季度全线攻坚，以产销协同的实干，筑牢主业增长的基本盘，支撑起集团首季发展的核心盘。

　　药品事业群以党建为引领，将红色动能注入产销一线：营销端全国铺开“把健康带回家”主题动销，跨区域、跨板块的大兵团作战在多省落地，推动气血康、气雾剂等核心大单品销量增长；同步发力品牌推广，县域大会、基层学术推广多点开花，伤痛中心项目、伤痛守护大使活动多地启动，深度绑定体育赛事，将产品植入运动健康场景，从运动人群辐射家庭需求；新零售板块春节坚守营业，O2O交易同比大幅增长580%，创历史峰值。生产端同步提效，无糖小柴胡颗粒收率从80% 提升至95%，透皮制剂、口服液产能大幅升级，智能质检效率提升20倍，全力保障市场供应。

　　健康品事业群则以组织变革为抓手，实现产销协同量效齐增：营销端完成架构优化，实体零售增设产品增长部，强化头部渠道管控，酒旅等新渠道也实现稳步增长；数字零售新设营销与新品部门，抢抓春节、三八节等消费节点，联动科普博主打造场景化内容，推出光钻白Pro、养元青至尊防脱等高端新品，补齐高端产品矩阵，实现声量与销量双升。制造端以技改破解生产堵点，党员先锋岗冲锋一线，产线故障频次、包材损耗大幅下降，实现提质降本。

　　中药资源事业群一季度锚定全产业链升级取得实质性进展：巍山红花、屏边砂仁等GAP基地建成投种，七甸饮片生产中心提前15天封顶，广西玉林仓正式投用，“数智云药（怒江）”产地仓同步启动运营，丽江、文山两地产能翻倍增长，筑牢种植、生产、仓储一体化实体支撑。同时，事业群深化与神农集团、国药太极等企业的产业协同，客户与渠道结构持续优化，加速种源创新与数字流通网络布局，推动药食同源及联名产品放量，带动“十大云药”当归销量同比增长300%，砂仁销量增长70%。

　　省医药公司以高质量党建为牵引，推动各项治理更加规范、高效：数字赋能取得新突破，“滇医宝”平台通过国家信息安全等级保护三级认证；启动全价值链利润精益管理项目，构建业财一体的数字化利润管控模型；新特药房深化“便民、利民、惠民”理念，不断提升服务；自动化运维系统新增火灾与冷库作业时长预警，实现精准监测异常，推动安全管理向“主动预防”迈进；应急药械无人机配送率先在省内试飞成功，配送时效提升50%以上、成本降低8%，打通低空急救“生命线S管理先锋队深入一线，推动现场管理从“纸面”落到“地面”，实现效率与安全双提升。

　　在主业攻坚的同时，集团科技创新板块多点突破，以研发成果与数智赋能，为高质量发展注入新质动能。

　　中央研究院一季度研发成果密集落地：生物药INB301注射液已获准开展临床试验，针对肿瘤恶病质的研发填补了生物药细分领域空白；中药新药、创新核药临床稳步推进，中药大品种二次开发同步推进；历经五年攻坚，云南首款全营养特医食品“卡特泰”获批上市，预计年增产值近亿元；采之汲团队研发的柒重修护精华完成备案，核心技术申报10余项专利，研发转化成效凸显。

　　数智科技公司以数智化赋能全集团：营销领域，药品运营管理平台实现243个产品、900多万条数据采集和分析，助力药品“云鼎经纬”战略；全域营销平台完成17条牙膏产线条洗护产线的产品赋码，联合业务团队新建14个数字化业务场景；数智云药产业平台成功上线文山三七地理标志商标授权系统，践行云南白药链主责任。智能创新领域，省医药直连智能费报上线%+，牢筑集团数字化提效和资金安全管理；落地行业首创AI包材质检系统，南宫28官方网站审核效率提升62.5%。运维安全领域，IT态势感知平台上线次钓鱼访问，筑牢安全屏障。

　　围绕细分赛道的创新探索，集团多个创新业务单元一季度多点发力，打开新的增长空间。

　　国际业务板块一季度加快海外布局，依托道地药材与特色产品优势，拓展海外市场，推动中药产品出海。三款香港星级牙膏登陆重磅推广，全线布局多元户外广告矩阵：集结62辆九巴及龙运巴士车身广告，打造全城流动传播网络，差异化投放时段抢抓双节高流量，实现全域密集曝光，赋能产品上架高效触达香港全区域消费者。

　　中药发展事业部则深耕中医药服务新场景：事业部成立后首次亮相行业，与云南核心连锁伙伴达成深度战略合作；传统饮片板块保障 1600个品种4000余品规的稳定供应；云南白药中医馆打造核心专科，开展40余场宣健活动，线万，同步孵化文创产品，推动中医药生活化；药事服务板块加快多中心布局，罗平煎药中心启动试运营，提升区域服务能力。

　　滋补美肤业务聚焦细分需求：高原维能通过248项禁用物质检测，新增销售渠道370余家，持续深耕终端，实现纯销稳步增长；滋补膏方创新中式养生模式，自播间春节期间GSV持续突破新高，为滋补品类的市场拓展筑牢产能支撑；多款产品启动人体试食项目，以科学循证夯实产品力；采之汲王牌三七精华水聚焦光损修护赛道，依托云南白药植研实力与道地药材，多款新品蓄势待发，将于二季度亮相。

　　天颐茶品一季度也实现多点突破：市场端新增94家合作经销商、37家定制客户，定制订单交付额同比增长1.6倍；临沧茶庄试水茶旅业务，完成39款新品开发，两款滇红入选云品培育目录，凤庆滇红项目稳步推进，打通产销协同链路，保障旺季交付。

　　品牌与市场中心一季度统筹集团品牌建设，联动各业务单元开展“我就是滇风”“创口贴Pro-2秒”“联赛短视频大赛第一赛季”品牌活动，强化云南白药的品牌影响力，同时统筹市场调研、营销支持，为各业务单元的市场拓展提供专业支撑，助力各板块精准触达目标客群。

　　供应链运营中心则全力保障一季度的保供攻坚：发运高峰期间，统筹多团队倒排工期，核心仓库24小时轮班，应急调用运力打通运输瓶颈；依托“N+7”供货机制，联合14家包材供应商，保障春节档生产，复工后5天产出超428万支牙膏；同时启动协同降本专项，完成供应商动态优化，落地大单品“一品一链”优化，超额完成一季度降本目标，多方联动保障系统稳定，筑牢业务运行的技术支撑。

　　制造安环运营中心统筹支持各项业务工作：文山口服液二期项目稳步推进，西坝改造项目克服市区施工、老旧改造等多重难题，顺利完成第一批次交付；中心完成7.5万条安全底数排查，整改近 800条隐患，完成集团范围一、二碳排放核算，南宫28官方网站搭建碳排放核算标准体系，为“双碳”目标筑牢基础；带队参加全国质量创新活动，斩获2个一级、3个二级课题，展现集团质量管理成效，同时规范委外业务，助力产能提升与合规降本。

　　春潮涌动处，奋进正当时。一季度的开门红，是云南白药2026年全年攻坚的坚实起点，站在2025年的高增长基础上，集团全体干部员工将继续以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，锚定全年目标，攻坚破局，为“十五五”开局交出一份亮眼的答卷。