“跑红集团作为新型美妆企业的代表，虽起步较晚，却凭借敏锐的市场洞察力、独特的创新思维、前沿的美妆科技展现出了强劲的发展势头，成为行业内备受关注的一匹‘黑马’。”6月18日的2026中国香妆科学传播研讨会暨跑红集团研发战略发布会（以下简称“发布会”）上，
过去几年，跑红集团旗下多款产品凭借操作简易、功效及体验出众广受消费者青睐。值得关注的是，跑红集团并未跟风复刻爆款，旗下所有产品均独具创新性，成立仅三年便实现高速发展。
发布会上，跑红集团创始人、CEO潘永涛首次系统分享了新美妆时代下支撑集团发展的底层思考。集团也同步发布了全新顶层研发战略、完成科创中心落成揭牌，并与协会、高校合作签约。
跑红集团旗下有三资堂、造物者两大品牌。2024年，三资堂二叉眉笔被沙利文认证为中国眉笔销量第一品牌，以及中国二叉眉笔品类开创者。在TikTok上，全球眉笔品类销量第一的，是三资堂的仿品。
2025年，三资堂再拿下一个沙利文认证——“中国睫毛膏销量No.1”；造物者同样拿到了中国软膜销量第一。三大品类，三个第一。
过去三年，中国美妆行业格局持续变动。中国香料香精化妆品工业协会数据显示，2023年至2025年，进口品牌在中国化妆品市场的份额从47.18%降至42.63%，中国品牌则从52.82%升至57.37%，中国美妆品牌迎来了最好的发展时代。
跑红集团就诞生在这个背景下。2023年4月成立，三年时间行业见证了又一个新美妆集团跑了出来。
跑红集团旗下品牌三资堂的二叉眉笔自2023年上市至今仍在热销，造物者软膜持续位居品类前列。那么，跑红集团做对了什么？
在发布会上的分享中，可以感受到潘永涛对海内外美妆市场有充足的调研，对企业长期发展的每一步，也有着清晰的认知。
每个时代都有每个时代的机会，新一代的美妆企业，要看到新的需求才能抓住新机会。
当前，美妆行业常常在讲研发，但好的研发成果很多时候未能变成大众所需要的产品。一个值得关注的现象是，当下的中国美妆行业，研发与用户之间似乎还缺少一座有效的“桥梁”。
这其中至少存在三处错位：其一，用户真实需求与研发关注的方向之间缺乏精准对接；其二，实验室中的专利和论文成果，对普通用户而言专业门槛过高，难以理解和使用；其三，一些好的技术往往被包装成复杂的“高端叙事”，反而将用户拒之门外。这三处错位，使得科研与用户之间仿佛隔着一段距离。
以“三资堂二叉眉笔”的市场洞察为例，2020年到2023年，短视频平台上妆教类内容和定妆类内容呈数倍级增长，但眼妆类产品交易停滞不前。不是用户不需要画眉产品，而是现有产品没有解决画眉的实际痛点——新手不能轻松的画好。
这个时候三资堂推出的产品不是“锦上添花”，而是“雪中送炭”——无限降低画眉的难度，把画眉的技巧附着到产品上。
可以看出，跑红的产品之所以在市场持续热卖，不是先找一个概念再去包装，而是先解决用户说不出口的那些痛点。把桥架好，企业跑出加速度是自然而然的。
如果说，跑红经营的起点是对用户提供价值，经营的底线便是让产业链上相关方都获益，以身体力行推动行业良性发展。
一个细节可以佐证。《美妆头条》在618大促当天观察到，抖音平台上三资堂的二叉眉笔依然保持在49.9元的价格带，没有破价。这在当下的美妆行业越来越不常见了。
不破价、不跟风、不从众——这个选择在短期看可能不够快，却避免了直接卷入流量竞争及低价内卷。
长期主义的企业，大多会跳出零和竞争思维，走向共赢的正和博弈：依靠创新挖掘市场增量，实现产业链各方收益同步提升。
近几年，消费需求迭代、行业格局重塑，国货美妆迎来难得的发展机遇，跑红集团均精准捕捉。能洞察风口的企业并不少，难的是看清趋势后明晰取舍、守住本心，沉淀专属自身的竞争壁垒。抢抓机遇可以快速起步，守住长期价值方能行稳致远。
对此，跑红集团研发首席科学家刘陈陈拆解了多款爆品背后完整的技术研发细节。
这几年的美妆产品开发，常常是原料创新先行，而后再去造概念。跑红集团选择了一条相反的路径：从用户痛点出发，再回到技术端解决问题。
例如，造物者推出山茶花软膜之前，团队收到了一万多份用户反馈。出现频率最高的三条抱怨是：调完的软膜像豆腐渣，调不成型滴得到处都是，敷完整脸通红发烫。软膜品类的优势是封闭促渗，但用户的使用体验却像是在“受刑。”
造物者选择从原料端解决问题。团队去到智利第八区比奥比奥，严选M/G比在0.9以下的顶级褐藻，从冷碱提取到多级均质全链路精控，同时配套研发了Ca²/Na²双离子调膜精华水，最终实现40秒搅匀、11分钟成膜、零滴液。
这套研发体系的核心是造物者原创的“仿生蛋白绷带促渗技术”。结构分三层：内层用高性能发酵菌株处理滇山茶，提升花色苷含量；中层用天然丝心蛋白负载小分子，形成稳定的β折叠构型，促进皮肤渗透；外层用自研藻酸钠成膜技术，主动渗透并锁住活性成分。三层设计，让功效成分进得去、但不过量。
更关键的是，造物者还自建了国内生产规模最大的软膜工厂——中膜医药生物基地，实现了从独立精密磨粉工艺到自研配方的全链路掌控，确保品质与产能的稳定性。据了解，造物者山茶花软膜已经默默历经了五次迭代，每次迭代都是在响应用户的反馈。
三资堂二叉眉笔的研发逻辑是一样的。团队从用户反馈中提炼出主要痛点：运动后脱妆、手抖画不准、断墨卡顿、握姿遮挡视线。每一个都被量化为具体的研发指标。
据刘陈陈介绍，断墨卡顿的解决方案是三重控墨技术。第一重是0.01毫米微引水芯，依靠毛细作用实现料体自主定向输送，流量不受重力和握持角度的影响。第二重是储液仓内置活动滚珠，通过连续滚动稳定出液，防止凝固。第三重是50道多级节流阀均匀导液。三套系统叠加之后，实现了615米连续不间断出墨。
手抖和视线遮挡的问题，则是靠的“仿生人体工学设计”。三面立体凹槽笔身矫正握姿，基于手部运动生理学研发。南宫28末端配重4.8克，整支笔15.5克，平衡之后防手抖。黄金30度弯头笔尖，画眉时避开手部遮挡。脱妆问题则由24小时持妆配方体系解决，柔性纤维搭建仿生角蛋白网状结构，复合高分子矩阵形成双相锁定系统，实现10秒速干成膜。
这些技术指标，消费者其实不需要知道。她要的只是一支拿起来就能画、不会断墨、一天不花的眉笔，或者一张调起来不费劲、敷上去不刺激的软膜。
从几大单品背后的研发细节可以看到，跑红选择的也是将复杂的技术攻克留给自己，把极简的体验交付用户。而这，恰恰契合了科技的最高境界——让人感觉不到技术的存在，也是跑红集团“让美更加简单”这一使命的生动注脚。
如果说洞察用户需求、打磨产品是跑红过去三年的成长底色，那么在潘永涛看来，支撑跑红长期发展的，在于能否把看不见的科研桥基继续夯实。
发布会上，上海应用技术大学国际化妆品学院、东方美谷研究院执行院长张婉萍，同济大学附属皮肤病医院主任医师、副教授袁超，暨南大学化妆品与医美研究院常务副院长、教授刘忠，江南大学化工学院副教授孙山，跑红集团研发首席科学家刘陈陈，共同围绕“跨越用户鸿沟：精准科研的共识之问”展开了深度探讨。
与会嘉宾形成的一个共识是：有价值的科研应当直击产业技术痛点，聚焦原料开发、功效评价等关键环节，拒绝虚浮的概念化研发。美妆创新必须立足用户真实肌肤诉求，把主观使用感受转化为可量化的科研指标，打通临床观测、基础研究、产品开发与科普传播的全链条，依托产学研协同推进技术转化，让实验室技术真正转化为消费者可感知的改善。
活动现场，跑红集团科创中心正式揭牌。它的定位是整合用户研究、研发立项、配方开发、产品工程、测试验证和外部合作，把过去三年积累的技术能力纳入一套系统化流程。
同时，跑红还完成了两项合作签约：与中国香妆融媒体的美妆合作战略签约，方向是科学传播；与西南大学的产学研校企合作战略签约，方向是基础研究和人才输送。
“精准科研”这条桥不是跑红一家能建完的。它很长，需要在座每一家品牌、每一家原料公司、每一个平台、每一位科研工作者，一起来架。跑红集团，便是那个担起责任“架桥”的企业之一。
这场发布会之后，至少有以下几点打破了行业以往对新美妆集团认知：跑红集团并非跟风逐利的模仿者，反而开创了二叉眉笔品类；旗下大单品并未昙花一现，反而保持长效热销；产品走红绝非偶然，硬核技术与扎实产品力，精准击中用户核心痛点；行业内卷之下，拒绝低价厮杀；持续加码未来技术布局，科研布局方向精准……
本次发布会放在杭州钱塘江畔，江潮奔涌，起落不息，映照美妆行业的迭代轮回。
美妆行业从来不缺追逐浪潮的人。留下来的，是那些在正确的、看不见的地方默默坚持的企业。行业潮起潮落，跑红选择做当下正确的事——把技术做深，把产品做透，把用户痛点一个个解决。