原料在谁手里，主动权就在谁手里。郑春颖用这句话，精准概括了自然堂过去二十五年最核心的战略选择。大家买手机会看芯片，因为芯片决定了手机的核心竞争力。在美妆领域，核心原料就是化妆品的美丽之芯——原料不强，产品就是空中楼阁；原料不迭代，升级就是换个包装。

　　正是这一逻辑，驱动自然堂持续向原料研发的最深处掘进。从 2009 年开启喜马拉雅极地微生物研究，到 2022 年自研核心原料喜默因®正式面世，再到 2025 年自然堂集团细胞工厂正式投产、2026 年喜默因持续迭代并推出自然堂超抗小紫瓶第七代——这条路走了十七年，每一步都是对科技普惠承诺的兑现：科技不应该是高高在上的，应该是普惠大众的。我们希望让普通消费者也能用得起比肩全球顶尖水平的好产品。

　　消费者自身对美的价值观有了改变。几十年前中国人的护肤是比较简单的，现在逐渐开始越来越讲究，使用步骤也越来越多。在这个过程当中，曾经有一个阶段大家都比较急功近利，追求功效，让消费者的皮肤产生耐受的问题，逐渐大家意识到这不是健康专业的护肤方法。这代表了消费者对美的认知的成熟和进步，也代表了护肤科技以及护肤市场的成熟。

　　值得注意的是，国货品牌市场份额已提升至 57.37%，占据市场主导，这背后，是中国文化和中国成分被看见、中国技术和研发创新被世界信任。中国市场在消费者需求变化速度、零售业态创新活跃度以及供应链响应效率上均全球领先，成为全球美妆行业最佳的创新试验场。任何新趋势、新技术、新模式，在中国市场都能以最快速度得到验证，未来全球美妆的重要创新将越来越多源自中国。

　　短期行为可能获得暂时利益，但只有坚持长期主义的企业才能穿越周期，取得长久胜利。走得稳比走得快更重要，走得远比走得急更重要。企业发展就像跑马拉松，最后赢的一定是那些坚持价值、保持定力的选手。

　　持续投入研发，持续进行科技创新，这是企业安身立命的根本，也是未来我们要长期坚持做的。我们不仅做产品的应用开发，同时也做产品的原料开发。因为我们认识到原料就像手机的芯片一样，是核心竞争力所在。原料不强，产品就是空中楼阁；原料不迭代，升级就是换个包装。我们在过去的十几年一直在自主研发原料，原因就是基于此。在今天的市场环境当中，产品容易高度同质化，只有掌握自己的核心原料，产品才能真正形成差异化，你才能够为消费者提供货真价实的好产品。

　　自然堂构建了皮肤科学、原料科学、产品科学三大体系，搭建了原料开发、配方开发、包装开发、评估检测四个顶尖技术平台，已实现自研自产核心原料 20 多种。正是这些扎实的科研体系与技术创新平台，构成了自然堂从基础研究到产品落地的完整创新链条。以最新发布的自然堂超抗小紫瓶第七代为例，我们基于东方女性肌肤衰老提前趋势的洞察，推出了喜默因家族新成员——喜默因®超抗肽，能够直击线粒体能量开关，标志着我们在核心原料上的再一次突破，为消费者“疲惫式衰老”痛点提供精准的解决方案。

　　AI 对美妆产业的改变会在多个环节同时发生。自然堂集团作为一家数字化驱动的科技美妆领军企业，AI 的应用贯穿了集团市场洞察、研发、生产、物流和营销的全链路。

　　自然堂超抗小紫瓶第七代中运用的喜默因超抗肽这个核心成分，就是我们借助前沿的 AI 计算生物学平台，在超过 280 万个酵母蛋白中筛选并改造出来的。它能够精准直击线粒体能量开关，促进细胞新生、胶原新生，达到紧致抗皱的功效。过去这样一个新原料的开发周期长、投入大，而现在 AI 能帮助我们更快筛选成分、预测功效，大幅提升研发效率。在生产端，我们位于上海奉贤的细胞工厂已全面运用第五代智能发酵技术，实现了极地酵母喜默因和乳酸菌成分的高品质、大批量生产。

　　除此之外，在超抗小紫瓶第七代的发布会上我们请到了全球首个拥有数字身份证AI原生歌手Yuri（尤栗）以“科学鉴证官”的身份亮相，其形象、声音及现场脱口秀内容均由AI生成，自然堂也成为中国第一家与全AI生成数字人合作进行产品发布的品牌，这也是我们在AI营销上的一个全新尝试。

　　未来最大的产业机会，在于核心原料的国产替代和自主创新。目前行业使用的核心功效原料仍有 70% 依赖进口，不仅成本高且容易被卡脖子。自然堂坚持自研自产，将极地酵母喜默因的成本做到了同类进口酵母的十分之一，品质比肩甚至超越进口水平。把核心原料的主动权握在自己手里，保障供应链安全并打造极致质价比，最终让消费者受益，这是本土品牌巨大的空间。

　　目前的竞争趋势下，企业需要创造自己的品牌价值和品牌的信任度。所以我们仍然会坚持我们既定的路线，一是做好科技创新，将其作为我们最重要的一个驱动力。二是，从数字化进化到 AI 人工智能，由此来驱动发展。第三，持续塑造品牌价值，让消费者对品牌的信任度和美誉度持续提高。在过去几年益普索、凯度和沙利文的市场调研当中，自然堂品牌在知名度、美誉度和消费者的信任度以及推荐愿意的指数方面都是排在国货第一名的。我们希望能持续扩大我们的优势，最终形成真正的差异化。最后是坚持可持续发展的价值观。自然堂多年来坚持回馈喜马拉雅，种植 666 万平方米绿麦草、资助 860 名喜马拉雅地区女孩完成学业、在林芝建立喜马拉雅实验室创造就业，这些长期投入让品牌获得了社会尊重与消费者认同。

　　未来十年，中国美妆企业最应该避免的战略误区是机会主义。市场上热点与风口众多，南宫28登录入口但没有战略定力、不对核心能力做长期积累的企业，往往会在流量爆发后销声匿迹。中国美妆市场足够大，只要坚持为消费者创造真实价值，就能走得远。中国品牌未来在全球市场占有一席之地，靠的绝不是追风口，而是代代人的长期坚持。WWD